铜梁借力中超赛事，将足球观赛“第二现场”扎根社区，本地球迷主动让票、社会力量市场化运作、志愿者全程暖心服务、全体市民自觉践行文明，全程以社会自发、群众主动、市场参与为核心，生动诠释了超大城市基层治理的鲜活实践。

社区足球“第二现场”的顺利落地，市场化运作成为坚实支撑，契合超大城市治理中激发市场活力、引导社会力量参与的核心要求。商圈、社区广场自主规划观赛区域，整合现有场地与设备资源；餐饮、零售、文旅商家顺势推出便民观赛套餐、球迷专属服务，以市场化方式补齐赛事配套短板，既实现了合理商业运营，又避免了公共资源的过度投入。实践证明，发挥市场作用、撬动社会资源，是破解公共服务供给难题、提升治理效能的可行办法。

志愿服务的全面发力，撑起了社区观赛的暖心防线，彰显超大城市治理中培育社会力量、强化基层服务的实践导向。来自各行各业的志愿者自发集结，成为社区“第二现场”的核心服务力量。他们主动承担起外地球迷引导、现场秩序维护、观赛咨询解答、环境卫生清理等工作，用无偿服务、暖心付出保障各个观赛点平稳有序，传递着“有温度、宠球迷、宠游客”的城市善意。这支自发组建的志愿服务队伍，以纯粹的奉献精神，填补了基层服务的细微缺口，让社区治理更有温度，也让志愿服务成为超大城市基层治理中不可或缺的柔性力量。

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市民的自觉行动与文明礼让，是此次社区足球实践最动人的底色，更是城市治理现代化的核心内生动力。中超主场赛事“一票难求”，本地球迷怀揣对家乡球队的热爱，却主动选择将场内观赛席位让给远道而来的外地球迷，自愿转战社区“第二现场”观赛。这一自发举动，源于市民内心的包容与友善，彰显了刻在骨子里的文明素养。这种源于内心、见于行动的市民自觉，将文明素养转化为日常行为，让邻里互助、主客相亲成为常态，既筑牢了城市文明的根基，也推动城市治理实现了从“被动管理”到“主动自觉”的转变。

城市治理的真谛，从来不是单向的管理与管控，而是多元力量同向发力、全体市民共建共享。铜梁社区足球“第二现场”的实践，没有依赖过多行政推动，而是依靠市场化运作夯实基础、志愿服务传递温暖、市民自觉凝聚合力，践行了习近平总书记关于城市治理的重要论述，也契合了重庆超大城市现代化治理的方向与要求。

这一实践深刻启示我们，超大城市治理的根基在基层、活力在民间、核心在人民。激活市场主体活力、培育壮大社会志愿服务力量、唤醒市民主人翁意识，尊重群众首创精神、激发社会内生动力，让文明风尚融入城市肌理，才能让治理更接地气、更具实效、更得民心。（部分内容由AI生成）

文／铎风JIANG

编辑 秦琬淇 涂秋苇

审校 蒋国明

发布于：北京市